湖北聯投集團以“紅領500強”黨建品牌建設為抓手，充分挖掘基層黨建工作亮點，凸顯基層黨建工作特色。集團下屬21個二級黨組織，結合不同業務領域生產經營實際，充分征求黨員職工意見建議，深入開展“一企業一品牌”活動，今日發布第二批黨建品牌。
清能集團
品牌名稱:黨建領宏圖 匠心筑美家
品牌內涵
在湖北聯投“紅領500強”的品牌旗幟引領下，堅持以黨建為引領，秉持匠心，促進發展，持續強化黨的思想引領和政治領導作用，保證清能集團在高質量發展的軌道上前進；不斷加強基層組織建設，培育人才隊伍，夯實組織基礎，壯大黨員隊伍；一體化推進黨建工作與生產經營的深度融合，切實發揮黨把方向、管大局、保落實的重要作用；聚焦“全面從嚴治黨”，推進“清廉清能”建設，營造集團風清氣正的干事創業氛圍；不斷豐富企業文化內涵，凝聚蓬勃奮進的清能力量，在聯投集團“三全三商”功能定位中創先爭優，以清能貢獻助力湖北聯投挺進中國500強。
創建舉措
（一）堅持“推動集團高質量發展”核心目標不動搖，彰顯集團黨建工作價值取向
（二）實施“五大工程”，豐富黨建工作內涵
實施黨旗領航工程，指引集團政治方向。
實施黨建強基工程，鞏固基層堡壘建設。
實施經營賦能工程，促進黨建業務深度融合。
實施廉潔清風工程，筑牢“防腐堤壩”。
實施清能活力工程，錘煉積極向上的企業文化。
（三）構建黨建品牌矩陣，形成特色鮮明的黨建工作格局
在清能集團“黨建領宏圖 匠心筑美家”品牌旗幟引領下，持續優化提升清普公司黨支部“三三工程”、清江置業黨支部“三型支部創建”、宜昌黨支部“勞模工作室”等實踐品牌，實現“黨建領宏圖 匠心筑美家”品牌在集團各基層黨組織的全覆蓋。
東湖高新集團
品牌名稱：“心連心 促發展”
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品牌內涵：
作為國有上市公司，東湖高新集團始終將國企社會責任放在首位，服務國家發展、服務群眾需求。
與園區企業心連心。園區運營板塊，堅持“平臺+運營+投資”全產業鏈的商業模式，通過“服務賦能”和“科技賦能”，為園區企業搭建資源、服務和創新的橋梁。
與合作伙伴心連心。環?？萍及鍓K，積極履行環境治理責任，大力推進煙氣和水環境治理。
與員工群眾心連心。作為國有企業，始終把員工作為公司最大的財富，關心員工、培養員工、愛護員工。
與股東、股民心連心。作為上市公司，圍繞國家產業發展方向，積極改革創新，實現國有資產保值增值。
黨建品牌LOGO以“黨旗紅”、 “科技芯”、“環保藍”為核心設計元素，以紅色為基本底色，相互融合。
創建舉措
聚焦“四大工程”，提升“四種力量”。
1.聚焦強基工程，提升攻堅戰斗力。
2.聚焦榜樣工程，提升示范引領力。
3.聚焦連心工程，提升發展向心力。
4.聚焦文化工程，提升轉型內驅力。
聯投資本
品牌名稱:融聚聯投紅
品牌內涵:
聚焦金融的支撐服務作用，大力推進黨建工作與業務發展深度融合，匯聚投擔租保強大合力，形成資本、資金、資源、資產集聚效應，以高質量黨建引領高質量發展，為湖北聯投改革發展貢獻金融力量。
一是突出“融心”。聚焦意識形態、群團功能等方面，發揮黨總攬全局、協調各方的領導核心作用。
二是突出“融通”。加快推進金融資源整合，發揮“1+3”業務聯動優勢，實現服務集團主業全覆蓋。
三是實現“聚力”。以合規文化創建為重點，形成紀檢監察硬約束、企業文化軟約束、員工個人自我約束的良好局面。
四是實現“聚智”。激發人才更大活力，為公司發展貢獻大眾智慧；樹牢“利他觀點”，實現內外部合作“1+1＞2”效能。
創建措施
（一）明確一條主線
聚焦“黨建品牌創建年”活動，旗幟鮮明打響“融聚聯投紅”黨建品牌。
（二）做好兩個抓手
1.積極創建文明單位；
2.積蓄黨建活動水池。
（三）落實三個責任
1.把握黨委（黨組）主體責任這個“總綱”；
2.夯實書記第一責任人責任這個“基礎”；
3.強化監督責任這個“保障”。
（四）推進四個聯動
1.與經營服務對象“共促共贏”；
2.與內部出資公司“攜手創優”；
3.與“兄弟”單位“相濡以沫”；
4.向外部黨建標桿單位“求經問道”。
（五）加快五個提升
1.提升基礎黨建的精度；
2.提升清廉國企的深度；
3.提升工會活動的力度；
4.提升青年干事的熱度；
5.提升黨建品牌的濃度。
